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五金行業利潤
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- 發布時間(jian)：2015-03-21 12:30
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【概要描述】現(xian)階段，社(she)會上有(you)(you)諸多(duo)類型的(de)(de)(de)(de)(de)五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，他們遵循著各自(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)規則運(yun)行著，運(yun)行效率高(gao)(gao)(gao)低(di)(di)與利(li)潤(run)點(dian)卻(que)大相徑庭，其(qi)服(fu)務對象、競(jing)爭(zheng)優勢、無(wu)形資產(chan)比(bi)重等要素也各具特點(dian)，根據(ju)這(zhe)些進行高(gao)(gao)(gao)低(di)(di)分類，共分成(cheng)四大類： 三流五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)力氣(qi)掙(zheng)(zheng)自(zi)(zi)(zi)己(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)；二流五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)服(fu)務掙(zheng)(zheng)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)；一流五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)、技術掙(zheng)(zheng)其(qi)他企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)；超一流五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)規則掙(zheng)(zheng)整個行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)。 一、三流五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)力氣(qi)掙(zheng)(zheng)自(zi)(zi)(zi)己(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian) 三流五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)賣(mai)力氣(qi)，正(zheng)如(ru)我(wo)們日常所說的(de)(de)(de)(de)(de)“來料(liao)加工(gong)”型企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，自(zi)(zi)(zi)己(ji)沒有(you)(you)任何(he)競(jing)爭(zheng)優勢，依(yi)賴(lai)于其(qi)他企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)給予“配額”，大致屬于“包工(gong)隊”層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。因競(jing)爭(zheng)對手過(guo)多(duo)，自(zi)(zi)(zi)身實力欠佳，只能靠(kao)(kao)出賣(mai)自(zi)(zi)(zi)己(ji)勞動力來賺(zhuan)(zhuan)些勞務費(fei)(fei)，掙(zheng)(zheng)整個行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)平均利(li)潤(run)。五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)這(zhe)種經(jing)營(ying)(ying)模(mo)式(shi)是變(bian)相賺(zhuan)(zhuan)取企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)辛苦費(fei)(fei)，是各種生存方式(shi)中檔(dang)次(ci)最低(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)一種，但卻(que)是我(wo)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數目最多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)一種經(jing)營(ying)(ying)模(mo)式(shi)，其(qi)中以(yi)鄉(xiang)鎮企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、老重工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)基地的(de)(de)(de)(de)(de)中小(xiao)(xiao)型國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)小(xiao)(xiao)型民營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為多(duo)。 二、二流五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)服(fu)務掙(zheng)(zheng)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian) 五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)服(fu)務都是運(yun)營(ying)(ying)效率不太高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)一種形式(shi)，相比(bi)較而言，賣(mai)服(fu)務比(bi)買產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)效率高(gao)(gao)(gao)一些。 賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)缺點(dian)是因產(chan)品(pin)(pin)(pin)本(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)原料(liao)成(cheng)本(ben)占居(ju)成(cheng)品(pin)(pin)(pin)成(cheng)
五金行業利潤
【概要描(miao)述】現(xian)階段，社會上(shang)有(you)諸多(duo)(duo)類(lei)(lei)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，他(ta)(ta)們(men)遵循著(zhu)各自(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)規則運行(xing)(xing)著(zhu)，運行(xing)(xing)效率高(gao)低與利潤點(dian)卻(que)大相(xiang)徑庭，其服務(wu)對(dui)(dui)象(xiang)、競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢、無形資(zi)產比(bi)重等要素(su)也各具特點(dian)，根(gen)據這些(xie)(xie)進(jin)行(xing)(xing)高(gao)低分類(lei)(lei)，共分成(cheng)(cheng)四大類(lei)(lei)： 三(san)流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣(mai)力(li)氣(qi)掙(zheng)自(zi)(zi)(zi)己員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)；二流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣(mai)產品和(he)服務(wu)掙(zheng)消費者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)；一(yi)(yi)流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣(mai)品牌(pai)、技術掙(zheng)其他(ta)(ta)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)；超一(yi)(yi)流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣(mai)規則掙(zheng)整(zheng)個行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)。 一(yi)(yi)、三(san)流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣(mai)力(li)氣(qi)掙(zheng)自(zi)(zi)(zi)己員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian) 三(san)流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)賣(mai)力(li)氣(qi)，正如(ru)我(wo)們(men)日常(chang)所說的(de)(de)(de)(de)(de)“來料(liao)(liao)加工(gong)”型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，自(zi)(zi)(zi)己沒有(you)任何競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢，依(yi)賴于(yu)其他(ta)(ta)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)給予“配額”，大致屬于(yu)“包工(gong)隊”層次(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。因競(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手過多(duo)(duo)，自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)實(shi)力(li)欠佳，只能(neng)靠(kao)(kao)(kao)出賣(mai)自(zi)(zi)(zi)己勞動(dong)力(li)來賺些(xie)(xie)勞務(wu)費，掙(zheng)整(zheng)個行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)平均利潤。五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)這種(zhong)(zhong)經營(ying)模式(shi)(shi)是(shi)(shi)變相(xiang)賺取企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)辛(xin)苦費，是(shi)(shi)各種(zhong)(zhong)生存方式(shi)(shi)中(zhong)檔次(ci)(ci)最低的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)，但(dan)卻(que)是(shi)(shi)我(wo)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數目最多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)經營(ying)模式(shi)(shi)，其中(zhong)以(yi)鄉鎮企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、老重工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)地的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小(xiao)型(xing)國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)小(xiao)型(xing)民營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為多(duo)(duo)。 二、二流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣(mai)產品和(he)服務(wu)掙(zheng)消費者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian) 五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)賣(mai)產品和(he)服務(wu)都是(shi)(shi)運營(ying)效率不太高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)形式(shi)(shi)，相(xiang)比(bi)較(jiao)而言，賣(mai)服務(wu)比(bi)買產品的(de)(de)(de)(de)(de)運營(ying)效率高(gao)一(yi)(yi)些(xie)(xie)。 賣(mai)產品的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)點(dian)是(shi)(shi)因產品本身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)原料(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本占居成(cheng)(cheng)品成(cheng)(cheng)
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現階段，社會上有諸多類(lei)型的五金企業，他們(men)遵循著各自的規則運(yun)(yun)行著，運(yun)(yun)行效率高(gao)低與利潤點卻大相徑庭，其服務對象(xiang)、競爭優勢、無形資產(chan)比重等要素也(ye)各具特點，根據這些進(jin)行高(gao)低分類(lei)，共分成四大類(lei)：
三流(liu)五(wu)金(jin)(jin)企業依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)力氣掙自己員工的(de)(de)錢；二流(liu)五(wu)金(jin)(jin)企業依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)產品(pin)和服務掙消費(fei)者(zhe)的(de)(de)錢；一(yi)流(liu)五(wu)金(jin)(jin)企業依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)品(pin)牌、技(ji)術掙其他企業的(de)(de)錢；超一(yi)流(liu)五(wu)金(jin)(jin)企業依(yi)靠(kao)(kao)賣(mai)規則(ze)掙整(zheng)個行(xing)業的(de)(de)錢。
一(yi)、三流五(wu)金(jin)企業依靠賣(mai)力(li)氣掙自己員工的(de)錢
三流五(wu)金企(qi)(qi)業(ye)(ye)賣力氣(qi)，正如我(wo)們日(ri)常(chang)所說的“來料加工(gong)(gong)”型企(qi)(qi)業(ye)(ye)，自(zi)己(ji)沒有(you)任何競(jing)爭優(you)勢，依賴于其他企(qi)(qi)業(ye)(ye)給予“配額”，大(da)致屬于“包工(gong)(gong)隊”層次的企(qi)(qi)業(ye)(ye)。因(yin)競(jing)爭對(dui)手過多(duo)，自(zi)身實力欠佳，只(zhi)能(neng)靠出賣自(zi)己(ji)勞動(dong)力來賺(zhuan)些勞務(wu)費，掙(zheng)整個行業(ye)(ye)的平(ping)均(jun)利(li)潤。五(wu)金企(qi)(qi)業(ye)(ye)這(zhe)種經營(ying)模式(shi)(shi)是變相(xiang)賺(zhuan)取企(qi)(qi)業(ye)(ye)員工(gong)(gong)的辛苦費，是各種生存方式(shi)(shi)中檔次最低的一種，但(dan)卻是我(wo)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)數目(mu)最多(duo)的一種經營(ying)模式(shi)(shi)，其中以鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)、老重工(gong)(gong)業(ye)(ye)基地的中小型國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)和小型民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)為多(duo)。
二、二流五金企業依(yi)靠(kao)賣(mai)產品(pin)和服務掙消費(fei)者的錢(qian)
五(wu)金(jin)企業賣產品(pin)和服(fu)務(wu)都是運(yun)營效率不太高的一(yi)種形式，相比較而言，賣服(fu)務(wu)比買產品(pin)的運(yun)營效率高一(yi)些。
賣產品(pin)的(de)(de)缺點是因產品(pin)本(ben)(ben)身(shen)的(de)(de)原(yuan)料成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)占居成(cheng)(cheng)品(pin)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)很大的(de)(de)比例，故利潤(run)率(lv)較(jiao)(jiao)低；生產設備的(de)(de)投入較(jiao)(jiao)大，影(ying)響資金的(de)(de)周轉；產品(pin)直接供應給終級消費(fei)者，售后服務(wu)所花費(fei)的(de)(de)資金、精力較(jiao)(jiao)大；顧(gu)客數目(mu)較(jiao)(jiao)大，市(shi)場(chang)推(tui)廣成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)較(jiao)(jiao)高；消費(fei)者個性化(hua)需求強烈，企(qi)(qi)業滿(man)足其需求的(de)(de)難度較(jiao)(jiao)大；同(tong)類的(de)(de)競爭較(jiao)(jiao)為劇烈，市(shi)場(chang)空間狹窄；保護消費(fei)者權益(yi)的(de)(de)各種法(fa)(fa)規(gui)相繼(ji)出臺(tai)，企(qi)(qi)業因不(bu)慎的(de)(de)失誤致使賠付(fu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)高居不(bu)下；假冒(mao)產品(pin)屢禁(jin)不(bu)止；對(dui)產品(pin)的(de)(de)經(jing)營(ying)模式、行業規(gui)則等，整個社會都(dou)(dou)已經(jing)相當透(tou)明(ming)，運營(ying)方面的(de)(de)法(fa)(fa)規(gui)也已經(jing)很規(gui)范(fan)，差異化(hua)經(jing)營(ying)難度較(jiao)(jiao)大。以(yi)上這些問題都(dou)(dou)阻(zu)礙著企(qi)(qi)業的(de)(de)運營(ying)效率(lv)。
賣(mai)服務(wu)的(de)(de)模式(shi)與賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)相(xiang)比(bi)，除利潤率(lv)較(jiao)高外，沒有(you)其他(ta)的(de)(de)優勢(shi)，二(er)者都是(shi)通過(guo)出賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)和服務(wu)掙消費者低層次需求(qiu)的(de)(de)錢。這樣競爭最普遍(bian)的(de)(de)結果是(shi)打價(jia)格戰，既不是(shi)雙贏(ying)，也(ye)不是(shi)一(yi)贏(ying)一(yi)輸，而是(shi)雙輸，對企業雙方和社會的(de)(de)發(fa)展都不利。
但(dan)有(you)一種情況例外，就是在產(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)服(fu)(fu)務(wu)上賦予能滿足(zu)消費(fei)者高(gao)層需求的附(fu)加值，如(ru)在產(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)服(fu)(fu)務(wu)方(fang)面(mian)加上品(pin)(pin)牌、技(ji)術、管理等附(fu)加值，使消費(fei)者能感到“高(gao)貴”、“富(fu)有(you)”、“榮耀”、“幸福”等滿足(zu)，同時也使產(chan)(chan)品(pin)(pin)成本至售價(jia)之間(jian)的空間(jian)變大(da)。由品(pin)(pin)牌、技(ji)術、管理造(zao)成的產(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)服(fu)(fu)務(wu)的差異(yi)化(hua)同樣也在加劇，價(jia)格戰從不(bu)會波及到這里(li)，比(bi)如(ru)可口可樂(le)不(bu)降價(jia)，銷量(liang)依舊逐(zhu)年(nian)上升。
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